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Annuaire du spectacle vivant 2011
Sortie septembre 2010.
Le Pôle auteurs au Centre des auteurs dramatiques de Montréal
du 8 au 13 septembre
Au CnT "Le Collège du théâtre", saison 2010/2011
Ouverture de saison le lundi 20 septembre à 18h30.
Opération "Faites votre première interview radio" ! avec le CnT et Radio Néo
Envoyez votre candidature !
Le CnT fête Jean-Louis Barrault
Le Centre national du Théâtre participe au Centenaire Jean-Louis Barrault.
Publications
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Le CNT édite des guides professionnels de référence.
La Leçon du théâtre par Jacques Baillon
Téléchargez les séances de la Leçon du Théâtre.
Rapports et comptes-rendus du CnT
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Des pistes de réflexion et des débuts d'analyse sur le théâtre contemporain et les politiques culturelles publiques.
Livrets pédagogiques CnT / CNC
Une collection de livrets pédagogiques pour accompagner des DVDs de films de théâtre.
La Conférence permanente des Centres de ressource du spectacle vivant
Retrouvez les comptes-rendus des rencontres organisées par la Conférence Permanente.
Annuaire en ligne/Guide du chargé de diffusion

La base de données en ligne vous donne accès à plus de 20 000 contacts : aux lieux de création et de diffusion et leur équipe, à leur programmation ainsi qu’aux stages et aux formations en arts du spectacle pour la saison en cours”

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. ADMINISTRATEUR
Par définition, l'administrateur est le responsable financier et administratif d'une structure culturelle. Mais les réalités du monde du spectacle vivant font apparaître toutes les complexités de cette profession. En pratique, ce métier requiert des compétences diverses et regroupe plusieurs fonctions. En effet, l'administrateur peut être employé dans un théâtre, une compagnie ou une structure culturelle. Il existe bel et bien trois manières distinctes d'appréhender ce métier : L'administrateur de théâtre : sous l'autorité du directeur, il doit s'assurer que le budget alloué par l'État et les collectivités territoriales soit géré de manière harmonieuse et cohérente. Gestionnaire financier, il occupe donc un poste de direction. Ses missions sont centrées vers la gestion administrative et financière, du personnel, l'établissement des dossiers de demande de subventions, l'établissement des plannings d'occupation et montage des productions de création. Bien sûr, sa position hiérarchique dans un théâtre lui permet de participer à la mise en place de la politique d'entreprise et d'entretenir des relations avec les tutelles, les partenaires politiques et économiques, des responsables administratifs de compagnies ou de théâtres et les partenaires institutionnels. Administrateur de structure culturelle, organisme d'aide à la création et à la diffusion, lieux-ressources sur le spectacle vivant : dans l'ensemble, le profil de poste de l'administrateur de structure culturelle se rapproche nettement du premier, à savoir gestion financière, budgétaire, comptable et administrative de la structure, gestion et encadrement du personnel, établissements des contrats de travail, recherche et établissement des dossiers de subventions. Mais surtout, il est l'accompagnateur, le médiateur des projets de la structure. Très souvent, il ne se contente pas seulement d'en assurer le suivi : il en est à l'origine. Une connaissance significative dans les relations et les négociations avec tous les acteurs de toutes les formes de spectacle vivant lui permet de mettre en place des actions de partenariat avec d'autres structures culturelles au niveau national et international. Administrateur de compagnie : Outre les fonctions typiquement administratives citées plus haut, l'administrateur de petites et moyennes compagnies possède de toute évidence plusieurs types de compétences. On peut parler ici d'un poste à multifonctions. L'explication de cette polyvalence vient que, très souvent, dans une compagnie (surtout lorsque celle-ci possède des moyens financiers restreints), il est le seul salarié non artistique. De ce fait, il assume les missions de gestion, communication, production, diffusion et négociation... Poste-clé au sein d'une compagnie, l'administrateur centralise toutes les informations et doit être à l'écoute de toute l'équipe. Ce qui explique qu'il entretienne des rapports si privilégiés avec le metteur en scène. Il l'accompagne dans ses projets artistiques en veillant à ce que les aspirations de celui-ci répondent à des critères économiques raisonnables. Il est le "garde-fou" du metteur en scène ; aussi, son principal souci est que l'équilibre entre l'artistique et l'économique soit respecté. La bonne marche d'une compagnie tient en grande partie au respect de cet équilibre.
Pour ce métier : 0 formation trouvée
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